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低壓齒輪泵企業的行業競爭現狀分析

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低壓齒輪泵企業的行業競爭現狀分析

發布日期:2014-04-28 00:00 來源:http://www.jsxiongying.com 點擊:

企業的行業競爭現狀分析


  有遠見的企業家從不為面前的蠅頭小利所誘惑,而是站在新的高度上,跳出惡性競爭的圈子,謀劃企業的發展戰略。對於如何變競爭為競合,這些年來引起業內高度關註。整合 之聲不絕於耳,但都沒有提出詳細的、切實可行的辦法來,可見這個題目並不是那麽輕易解決的。尤其是人們習慣於把競爭說成是 與狼共舞 的年代,若彼此狼性發生發火,則更不可收拾。
競爭與競合都是為了生存,只不外生存的方式不同罷了。特別是在當前的經濟發展形勢下,企業要想生存下去,只有努力尋求競合,而避免殘酷的競爭,才能抱團過冬。與其在頭破血流的競爭中艱難地度日,不如在風和日麗的競合中和諧地生存。
   至於如何競合, 加大與低壓齒輪泵行業同仁交流互動力度,加強合作實現優勢互補,加速推進行業整合、兼並,共同促進行業健康穩步發。
其中第壹和第二是企業外部的因素。蔣錫培先生提出的解決措施有三條:壹是政府部分監管到位,二是同行業加大交流力度,三是企業加大原輔材料采購質量控制力度,晉升產品質量。  
這是站在全行業的態度上提出的壹個指導性的原則,要實現這壹目標還需要各方付出巨大的努力。  
  
    只要把惡性競爭變為良性競合,就能在經濟形勢風雲變幻的情況下暖和和諧地抱團過冬。實在,只要我們當真回顧和梳理壹下這些年來電纜行業發生的亂象,從行業內部因素來看,都是因為企業間的惡性競爭造成的。
     概括來看,低壓齒輪泵行業的惡性競爭的主要表現有以下幾點:
首先是企業地位的競爭。中小企業只能圍觀看熱鬧,有些甚至在投標時發生很不道德的 圍標 事件,使守規企業陷入困境。地位競爭的後果,不是增強了企業的信譽和實力,而是被對方暴露了企業的短板,對雙方都極為不利,終極兩敗俱傷。是指在某壹地區乃至全國範圍內,誰是龍頭老大的競爭,有資格介入競爭的大型企業的競爭手段。
其次是指企業業績、榮譽、著名度、美譽度甚至企業規模的競爭。這些競爭對晉升企業形象極為有利,但分歧實際的強調宣傳,往往會成為競爭對手乘機攻擊的切入點,甚至會引起用戶對企業資質的懷疑,對企業聲譽極具破壞性。 第三是企業品牌的競爭。
    再次是指失去理性的產品銷售價格競爭,由此引發了壹系列的企業間的仇視和痛恨,進而在行業內發生了壹系列的企業關系危機和恐慌。於是, 市場不相信眼淚 便成了壹些企業的經營信條,不擇手段的利用產品價格武器,造成整個行業市場秩序混亂。祭生產品價格大旗的目的是擴大市場份額。
還有其他方面的競爭,例如技術創新、企業文化、企業規模等方面,這是企業綜合實力的表現,即使有競爭,對手也很難撼動。  
但不論大小企業,所表現出來的角色和發出來的怨氣,都把自己說成是競爭的受害者,還沒有看到誰當真反省過自己。於是,有知己的企業家感觸道: 我們不是做不好,而是不能做好,做好就虧 。以上幾方面的競爭,企業家們有不同的解讀。其中有些企業,在會議上聲嘶力竭地痛斥低價推銷和假冒偽劣,而會後的所為則是另壹副樣子低壓齒輪泵。

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